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À propos

BTP et immobilier

Votre situation et le résultat recherché

Vous apportez la connaissance du métier et du terrain. Nous apportons un regard extérieur, des méthodes et les compétences nécessaires pour avancer avec vous.

Situations de terrain

Ce que nous connaissons du métier

Dans la construction et l’immobilier, les processus traversent rarement un seul logiciel. Un contrat mobilise des pièces, des entreprises et des contacts ; un chantier produit des décisions qui doivent parvenir au bureau et aux intervenants ; la direction a besoin d’une vue suffisamment claire pour décider.

Les équipes ont généralement déjà trouvé des manières de faire qui permettent au travail d’avancer. Ces habitudes contiennent une connaissance précieuse : les exceptions, les vérifications et les petits arrangements qui ne figurent pas toujours dans les procédures.

Notre point de départ : comprendre ce qui se passe réellement, avec les personnes qui font le travail. Nous cherchons ensuite ce qui mérite d’être conservé, simplifié, mieux relié ou développé.

Nous intervenons particulièrement auprès d’organisations où une personne porte déjà ces questions et souhaite entraîner ses collègues dans une démarche pragmatique.

Comment nous intervenons

Un problème précis à débloquer
Vous avez identifié une difficulté ou une première idée ?
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Nous examinons la situation avec vous, choisissons une amélioration et la mettons à l’essai sur un cas réel.

Par exemple : mieux préparer un document récurrent, rendre une information plus facile à retrouver ou tester un usage de l’IA sur une tâche précise.

Un audit pour comprendre plusieurs processus liés
Vous avez besoin de faire un état des lieux actionnable ?
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Lorsque les difficultés traversent plusieurs métiers ou logiciels, nous prenons davantage de recul : entretiens, observation des pratiques, examen des documents et cartographie des flux.

Nous identifions les points de friction et les données qui se répètent, puis nous proposons des priorités et une trajectoire de mise en œuvre. Un prototype peut aider à voir et discuter une piste avant d’investir davantage.

Un atelier pour découvrir et progresser ensemble
Vous souhaitez explorer les possibilités avec votre équipe ?
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Nous préparons un atelier autour de vos questions et de vos situations métier : découverte des outils, partage des usages, expérimentations et formation.

L’objectif est que les personnes repartent avec des pistes qu’elles comprennent et peuvent essayer dans leur travail. Un accompagnement après l’atelier peut aider à transformer ces premiers essais en pratiques durables.

Ce qui devient possible

Preuves / Mandats clients

Des parcours différents, qui partent tous de situations et de pratiques propres aux équipes.

Bureau d’ingénierie — Comprendre les contrats et les PV avant d’automatiser
Dans un bureau d’ingénierie, les contrats et les PV mobilisent des informations communes : entreprises, contacts, pièces et projets. Avant de construire une solution, nous avons étudié les documents et les pratiques pour comprendre comment ces informations circulent.
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L’audit a permis de définir des priorités et de proposer un socle commun ainsi que deux prototypes complémentaires.

Catellani — Relier le terrain et le bureau
Chez Catellani, l’organisation des opérations s’appuyait notamment sur des tableurs et des ordres papier. Ces pratiques permettaient au travail d’avancer, mais leur coordination demandait du temps et reposait sur plusieurs étapes manuelles.
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Nous avons travaillé avec les personnes concernées pour créer un premier prototype associant une interface terrain et un planning pour le bureau. Le projet se poursuit avec le développement d’une application métier dédiée.

Aperçu de l’interface planning (interface provisoire, en cours d’implémentation)

Cré’Architecture — Explorer un autre chemin pour les PV
Chez Cré’Architecture, la préparation des PV après les visites de chantier faisait partie des tâches à améliorer. La piste explorée : capter les remarques sur place, les structurer et les relier au fichier utilisé par l’équipe.
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Ce travail illustre notre manière de partir d’un document et d’une pratique existants pour imaginer un parcours plus fluide.

Terra & Casa — Construire une vision partagée et accompagner les outils
La Fondation Terra & Casa souhaitait clarifier la manière dont le numérique pouvait soutenir ses objectifs. Nous avons conçu et animé un atelier avec son Conseil d’administration, à l’aide d’une application de collecte permettant à chacun de contribuer par écrit ou par la voix.
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L’accompagnement comprend aussi la gestion documentaire et les outils collaboratifs : une manière de passer d’une réflexion collective à des pratiques de travail partagées.

En savoir plus:

Fondation Terra & Casa — transformer la stratégie numérique dans le quotidien

Essayez un exemple d’application métier

Comment mettre à jour efficacement un PV et savoir qui doit faire quoi ?

Ce démonstrateur permet d’explorer un exemple de suivi de chantier sur ordinateur ou sur mobile : consulter les points d’un PV, repérer les responsables et les échéances, et tester un parcours de mise à jour.

Démonstration : les données sont fictives ; la dictée et la diffusion sont simulées. Les modifications ne sont pas conservées.

Pour qui, et dans quelles conditions

Questions fréquentes

Faut-il tout changer d’outils pour commencer ?
RéponseMasquer la réponse

Non. Nous commençons par comprendre ce que vous utilisez et ce qui fonctionne déjà. Une amélioration peut prendre place dans vos outils actuels, les relier ou, si nécessaire, conduire à une nouvelle application.

Comment cela coexiste-t-il avec notre ERP ou nos logiciels métier ?
RéponseMasquer la réponse

Cela dépend de vos outils et de leurs possibilités. Nous cherchons d’abord quelles informations doivent circuler et où elles sont fiables. Selon le besoin, la solution peut s’appuyer sur des fichiers, des exports ou des connexions à étudier ; une intégration complète n’est pas supposée acquise dès le départ.

Combien de temps avant un premier résultat utile ?
RéponseMasquer la réponse

Un premier test ciblé peut être envisagé rapidement lorsque le problème est clair et que les personnes concernées sont disponibles. Un audit ou une application plus large demande davantage de cadrage. Nous définissons ensemble un premier jalon adapté à votre situation.

Faut-il un cahier des charges pour démarrer ?
RéponseMasquer la réponse

Non. Vous pouvez venir avec une difficulté, une idée ou simplement un processus que vous souhaitez améliorer. Nous vous aidons à préciser le besoin à partir de situations et de documents réels. Si vous avez déjà un cahier des charges, nous l’utilisons comme point de départ.

La voix ou la dictée fonctionne-t-elle sur un chantier ?
RéponseMasquer la réponse

La voix peut être utile, mais elle doit être testée dans les conditions réelles : bruit, vocabulaire métier, matériel et qualité de connexion. Une proposition issue d’une dictée doit pouvoir être vérifiée et corrigée avant utilisation. La voix est une possibilité parmi d’autres, pas une obligation.

Que faut-il pour utiliser l’IA avec nos données ?
RéponseMasquer la réponse

Il faut d’abord savoir quelles données sont utiles, où elles se trouvent, qui peut y accéder et comment vérifier les résultats. Nous pouvons vous aider à explorer un premier usage, à structurer les informations nécessaires et à définir les précautions adaptées.

Qui maintient l’outil — et sommes-nous captifs ?
RéponseMasquer la réponse

Lorsque nous développons une application pour vous, l’objectif est que votre organisation garde la maîtrise de son code et de ses données. Nous pouvons accompagner la maintenance ; les modalités et la possibilité de reprise par un autre prestataire sont à définir dans le projet. Nous prévoyons aussi la documentation et la transmission nécessaires.

Et dans l’immobilier, que faites-vous ?
RéponseMasquer la réponse

Nous pouvons accompagner une organisation immobilière dans la clarification de ses besoins numériques, la coordination de ses projets, le partage d’informations ou l’adoption d’outils collaboratifs. L’atelier mené avec Terra & Casa est un exemple de démarche collective avant la mise en place des outils.

Comment démarrer ?
RéponseMasquer la réponse

Par un échange gratuit de 30 minutes, sans engagement. Vous nous racontez votre situation, ce qui existe déjà et ce que vous aimeriez améliorer.

Nous regardons ensemble si nous pouvons vous aider. Une suite peut ensuite prendre la forme d’un test ciblé, d’un atelier ou d’un audit, selon vos besoins et les moyens disponibles.

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